實(shí)際上，稅務(wù)籌劃的條件是指外部及企業(yè)自身的一些條件。目前，盡管很多企業(yè)都希望少交稅，但是有些企業(yè)卻根本不具備條件來進(jìn)行稅務(wù)籌劃。那么，企業(yè)要進(jìn)行稅務(wù)籌劃，究竟需要具備哪些條件呢 一般來說，如果企業(yè)具備下面幾個(gè)條件，將會(huì)更方便地開展稅務(wù)籌劃活動(dòng)。

　　1.企業(yè)規(guī)模較大

　　規(guī)模較大的企業(yè)適合進(jìn)行稅務(wù)籌劃。例如，企業(yè)集團(tuán)下面有很多子公司，分公司，企業(yè)通過各分公司，子公司之間以及分公司，子公司與母公司之間的交易，更有利于開展稅務(wù)籌劃；其分公司，子公司，母公司之間進(jìn)行資產(chǎn)流動(dòng)，分?jǐn)傎M(fèi)用，而且一些合同訂單的轉(zhuǎn)讓都可以起到很好的稅務(wù)籌劃效果。

　　對(duì)于一些規(guī)模比較小的企業(yè)，由于其稅務(wù)籌劃的空間相應(yīng)比較小。所以，他們的重點(diǎn)一般應(yīng)放在日常成本的管理，日常的采購和銷售活動(dòng)中。

　　2.企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，首先要對(duì)各種投資和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)進(jìn)行事先安排，這就必然要對(duì)資產(chǎn)，車間，設(shè)備進(jìn)行安排，這些資產(chǎn)的安排既包括將資本從企業(yè)內(nèi)部分離出去，也包括從外部購買進(jìn)來。因此，資產(chǎn)流動(dòng)性越強(qiáng)，企業(yè)對(duì)適應(yīng)稅務(wù)籌劃方案的要求就越靈活機(jī)變；反之，如果企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性差，則不能很好地進(jìn)行稅務(wù)籌劃。例如，某公司想在某地區(qū)設(shè)立一家子公司，卻無法流動(dòng)公司的設(shè)備，那么這就勢(shì)必會(huì)阻礙了稅務(wù)籌劃的開展。

　　3.企業(yè)行為決策程序簡(jiǎn)化

　　企業(yè)行為決策程序的簡(jiǎn)化有利于進(jìn)行稅務(wù)籌劃，如果企業(yè)的行為決策程序比較復(fù)雜，即使企業(yè)在稅收籌劃方面提出了很好的方案，但最后的落實(shí)可能會(huì)在比較復(fù)雜的行為決策程序中出現(xiàn)這樣或那樣料想不到的問題。

　　假設(shè)公司的行為決策程序比較復(fù)雜，比如稅務(wù)籌劃方案需要經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的總經(jīng)理，董事會(huì)，上級(jí)主管部門等進(jìn)行研究，每個(gè)部門對(duì)決策越負(fù)責(zé)，最后稅務(wù)籌劃方案的落實(shí)就會(huì)越難。這種情況在國有企業(yè)尤其明顯，即使提出了很好的稅務(wù)籌劃方案，由于各個(gè)部門的審批，最后會(huì)造成落實(shí)上的困難。對(duì)國有資產(chǎn)使用的受限，也就限制了企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃；相反，在民營(yíng)企業(yè)，外商投資企業(yè)，集體企業(yè)之中，由于決策程序少，稅務(wù)籌劃決策的速度相應(yīng)的也隨之會(huì)比較快。