企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)，指審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員通過檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度的創(chuàng)建健全情況和內(nèi)部控制措施的執(zhí)行情況，對企業(yè)內(nèi)部控制體系是否完整、有效提出評價(jià)意見，并就進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系提出審計(jì)建議，以預(yù)警和預(yù)防企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)過程。主要包括以下內(nèi)容：

　　第一，內(nèi)部控制環(huán)境，即評價(jià)以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的影響。

　　第二，風(fēng)險(xiǎn)評估，即分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目的設(shè)置的合理性，評價(jià)開展風(fēng)險(xiǎn)評估范疇的全面性、風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果的有效性和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的科學(xué)性。

　　第三，控制活動(dòng)，即評價(jià)企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果設(shè)置的內(nèi)部控制措施的科學(xué)性和控制效果的有效性。

　　第四，內(nèi)部控制信息和溝通，即評價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)信息在收集、處理和傳遞程序的科學(xué)性，分析信息技術(shù)在內(nèi)部控制信息和溝通中所發(fā)揮作用的情況，判斷企業(yè)在反舞弊工作重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)工作機(jī)制的有效性。

　　第五，內(nèi)部監(jiān)督制度，即分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限情況，判斷企業(yè)實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和目的要求的科學(xué)性，評價(jià)內(nèi)部控制監(jiān)督制度的有效性。