摘要：內部審計是企業(yè)管理中的一項重要控制活動，其目的是提高企業(yè)的管理水平，確保企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。雖然企業(yè)內部審計制度在我國建立已有20多年，但其對于現(xiàn)代企業(yè)的重要意義并未得到全面的認識，在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用更未充分發(fā)揮。隨著我國市場經濟的深入發(fā)展、企業(yè)結構的日益復雜，規(guī)模的迅速膨脹，和全球化戰(zhàn)略的逐步實施，完善我國企業(yè)內部審計制度，以明確復雜的產權關系和加強企業(yè)內部管理，變得尤為重要。

　　關鍵詞：企業(yè)內部審計；作用；現(xiàn)狀；策略

    一、企業(yè)內部審計的產生背景

　　《內部審計基本準則》中對內部審計的定義是：“內部審計是指組織內部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。”。其主要職能包括以下幾個方面：

　　檢查職能，即內部審計在部門、單位內部實行經濟監(jiān)督，也就是對被審計單位的經濟和活動進行檢查。內部審計的經濟檢查包括檢查單位各種業(yè)務經營活動的合法性和合規(guī)性及單位內部各種經濟活動的有效性和經濟性。

    鑒證職能是對審計單位的財務狀況、財務成果及其經濟活動加以簽證和證明，據(jù)以做出審計結論。鑒證是在檢查的基礎上進行的，因此，檢查是進行鑒證的前提，鑒證是檢查的結果。評價職能就是通過審核檢查，評定被審單位的計劃、預算、決策、方案是否先進可行，經濟活動是否按照既定的決策和目標進行，經濟效益的高低優(yōu)劣，以及內部控制制度是否健全、有效等，從而有針對性地提出意見和建議，以促進企業(yè)改善經營管理，提高經濟效益。內部審計時隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立而產生的一種企業(yè)內控機制。由于現(xiàn)代企業(yè)大多是所有權與治理權相分離，作為公司的所有者的股東，他們并不親自參與公司日常的經營管理，而是委托公司的管理層來管理公司。管理層代表股東的利益行使管理權，管理公司，但在實際操作過程中，管理層的利益可能會與股東的利益發(fā)生沖突，為了防止股東的利益受到損害，就產生了公司治理的問題。

　　二、企業(yè)內部審計的作用

　　第一，保證不同利益相關方的信息對稱性。企業(yè)在整個運作過程中，要向投資人公開財務狀況，其中財務信息的真實性是最基礎要求，也是最關鍵的因素。因為籌資實現(xiàn)，投資的成功，資金市場的正常運作，都有賴于財務信息的真實性。但由于投資者與經營者之間存在著嚴重的信息不對稱，出資者利益便無法得到保障。同時，財務信息披露不完整的現(xiàn)象也屢有發(fā)生。而內部審計的基本作用就是提高財務信息的質量，保證其真實性和完整性，增加財務信息的可信性，降低財務信息風險，有利于投資人做出正確的投資決策，也有利于政府對資金市場運行情況的監(jiān)控，維護良好的市場秩序，保證市場經濟的健康運行。