3.5充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，提高工作效率和監(jiān)管質(zhì)量

　　一套健全的信息傳遞、溝通與反饋信息系統(tǒng)有助于完善醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制。醫(yī)院應(yīng)積極推動計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的融合，借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，建立涵蓋全部業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型，并根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，合理調(diào)配審計(jì)資源，提高內(nèi)部審計(jì)工作效率；實(shí)現(xiàn)與紀(jì)檢監(jiān)察、事后監(jiān)督等部門的信息共享，使審計(jì)人員在開展具體的審計(jì)項(xiàng)目前能充分利用監(jiān)督成果，增強(qiáng)審計(jì)的針對性。

　　3.6建立健全法律法規(guī)制度

　　內(nèi)部審計(jì)工作需要相關(guān)的準(zhǔn)則進(jìn)行支持，需要相應(yīng)的規(guī)范加以指導(dǎo)，需要明確統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，以使風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果更趨合理化，科學(xué)化。由于法律法規(guī)建設(shè)是一個(gè)長期的過程，現(xiàn)階段醫(yī)院可以從自身的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)國家《審計(jì)法》和《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法制的要求，制定出符合各單位實(shí)際的《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《審計(jì)人員崗位職責(zé)》等內(nèi)部規(guī)章制度，完善內(nèi)審機(jī)制，使內(nèi)部審計(jì)工作走上規(guī)范化的道路。同時(shí)，加大對審計(jì)人員違法行為的責(zé)任追究和處罰力度，強(qiáng)化審計(jì)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識。

　　3.7 探索審計(jì)科長委派制，促進(jìn)內(nèi)審工作向縱深發(fā)展

　　按照“上級委派、雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙層管理、雙軌考核、定期交流”的原則，一定規(guī)模的公立醫(yī)院審計(jì)科長改由衛(wèi)生局委派，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”：審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)一安排，審計(jì)實(shí)施方案統(tǒng)一制定，審計(jì)業(yè)績統(tǒng)一考核。實(shí)行審計(jì)科長委派制度，能夠強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性，有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫功能”；加強(qiáng)信息溝通，方便了衛(wèi)生行政管理部門對基層單位重大經(jīng)濟(jì)活動的宏觀監(jiān)控；推進(jìn)了全過程審計(jì)監(jiān)督的進(jìn)程，擴(kuò)展了內(nèi)審范圍，促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)成本管理、規(guī)范服務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展發(fā)揮重要的保障作用。

　　總之，新醫(yī)改政策規(guī)范下，從僅僅保證合法合規(guī)的“敲打型”審計(jì)真正轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)無疑更符合醫(yī)院管理的需要。改革的過程將充滿挑戰(zhàn)，需要審計(jì)人員清楚認(rèn)識外部環(huán)境，分析其如何適應(yīng)這些改革，并將自身作為這種變革的一部分。使內(nèi)部審計(jì)工作真正為增加醫(yī)院價(jià)值作貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院乃至整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生體系的發(fā)展目標(biāo)。