（三）嚴格審計現(xiàn)場管理，確保審計質(zhì)量。一是高質(zhì)量編制審計實施方案，要充分了解被審計單位有關(guān)情況，評估可能存在的重要問題，確定審計應(yīng)對措施，并根據(jù)審計進展及時更新、修正和細化原先確定的審計思路，調(diào)整審計實施方案，為做好審計工作提供依據(jù)。二是嚴格審計現(xiàn)場管理，實行審計項目全過程、全員、全方位的質(zhì)量控制，確保審計質(zhì)量和水平，要樹立問題導(dǎo)向、問責思維，對審計內(nèi)容涉及的每一事項都從問題事實和實質(zhì)、產(chǎn)生原因、決策過程和責任人、造成的后果等方面逐層查深查透，提升經(jīng)濟責任審計的深度。三是不斷提升審理功能，改進審理方式，增加現(xiàn)場交流、溝通詢問等環(huán)節(jié)，由事后審理逐步過渡到審計過程的審理，提高審理質(zhì)量，同時堅持原則性與靈活性相結(jié)合，在保證審計質(zhì)量的前提下，增強審理時效，提高審理效率。